董事長(zhǎng)寄語(yǔ)
盡管紙品包裝行業(yè)的發(fā)展情景良好，公司也擁有了事業(yè)發(fā)展的各種資源條件。但作為一個(gè)追趕者，速度和方向是現(xiàn)階段重要的。當(dāng)市場(chǎng)并非完全競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者尚未完全成熟的時(shí)候，我們作為追趕者需要竭盡全力地奔跑，速度重要，但現(xiàn)發(fā)展除了速度，還需要方向，否則就會(huì)變得無(wú)所適從。要想崛起，我們絕不是簡(jiǎn)單展示我們的方法和技巧，而是在我們成長(zhǎng)的軌跡中提煉一種精神：堅(jiān)毅和創(chuàng)新。進(jìn)而據(jù)此為我們的基因。
未來(lái)幾年，需要保持的是品質(zhì)，而期待改變的是以往的成功方法和思想，如果我們始終背負(fù)著過(guò)去成功賦予的、令我們珍視的輜重前行，其行進(jìn)的緩慢和笨拙可想而知。因此我們應(yīng)盡力挖掘和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，警惕判斷和駕馭我們的劣勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)無(wú)非是三種：基于資源，基于內(nèi)部管理能力，基于學(xué)習(xí)能力。三者為一同心圓結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)能力是核心，往外是內(nèi)部管理能力，在往外是資源，理論上競(jìng)爭(zhēng)力是否強(qiáng)大和持久，取決于我們能否建立以學(xué)習(xí)能力為核心，內(nèi)外貫穿的競(jìng)爭(zhēng)體系。
未來(lái)幾年，需要保持的是品質(zhì)，而期待改變的是以往的成功方法和思想，如果我們始終背負(fù)著過(guò)去成功賦予的、令我們珍視的輜重前行，其行進(jìn)的緩慢和笨拙可想而知。因此我們應(yīng)盡力挖掘和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，警惕判斷和駕馭我們的劣勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)無(wú)非是三種：基于資源，基于內(nèi)部管理能力，基于學(xué)習(xí)能力。三者為一同心圓結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)能力是核心，往外是內(nèi)部管理能力，在往外是資源，理論上競(jìng)爭(zhēng)力是否強(qiáng)大和持久，取決于我們能否建立以學(xué)習(xí)能力為核心，內(nèi)外貫穿的競(jìng)爭(zhēng)體系。
